集團(tuán)公司召開(kāi)2022年半年度工作會(huì)議
2022-07-12
7月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)半年度工作會(huì)議，總結(jié)交流上半年主要工作，研究謀劃下半年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，全力沖刺下半年，確保全年方針目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁蔣慧兒出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由HSEQ總監(jiān)胡永強(qiáng)主持。
蔣慧兒在講話(huà)中全面回顧了上半年方針目標(biāo)完成情況，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作做了細(xì)致部署。她指出，上半年，面對(duì)全球疫情持續(xù)反彈、地緣政治沖突加劇和原材料價(jià)格高位攀升、下游市場(chǎng)需求受限的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，我們嚴(yán)格落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，開(kāi)展了很多卓有成效的工作，呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn)：抓住市場(chǎng)機(jī)遇精心組織生產(chǎn)；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式提高企業(yè)效益；加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)滿(mǎn)足企業(yè)不斷變化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要；有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；不斷深化了探索企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的研討。這六大成效和亮點(diǎn)為下半年企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)奠定了良好基礎(chǔ)。
在部署下半年工作時(shí)，蔣慧兒強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，我們要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作舉措，在不確定因素背景下保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的確定性，著重做好六個(gè)方面工作：一是要深刻把握發(fā)展方向，洞悉市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)節(jié)奏，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；二是要提質(zhì)穩(wěn)進(jìn)，堅(jiān)持走差異化發(fā)展道路，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保障，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；三是要加快項(xiàng)目建設(shè)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て谮s進(jìn)度，盡早實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效；四是要以財(cái)務(wù)一體化管理為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)檔案管理，不斷深化集團(tuán)一體化管理；五是要加大新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；六是要深化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)智能制造和智能管理，賦能企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
會(huì)上，集團(tuán)公司總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管條線(xiàn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步工作提出要求。各分（子）公司、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人也圍繞方針目標(biāo)執(zhí)行情況和下半年工作思路作了交流發(fā)言。
